無紡布行業(yè)ERP

 制造     |      2024-08-13 10:29

數(shù)字化轉型引領無紡布產業(yè)創(chuàng)新與效率提升

行業(yè)洞察

無紡布（非織造布）是一種具有廣泛應用的新型纖維材料，特別是在醫(yī)療領域，無紡布用于生產手術衣、口罩、醫(yī)用敷料等應用占比達到41%，對提高醫(yī)療安全和衛(wèi)生條件起到了重要作用。中國是世界上最大的無紡布生產和消費國之一，隨著全球對環(huán)保的重視，可回收和可降解的無紡布產品越來越受到市場的青睞。

客戶介紹

嘉禾永順化妝品（上海）有限責任公司坐落于上海奉賢東方美谷，是一家致力于新型纖維和新型材料研發(fā)的公司，主營無紡布產品應用于面膜、眼膜、頸膜、棉柔巾等。嘉禾永順擁有十萬級凈化車間以及行業(yè)領先的配套設施，為廣大客戶提供無紡布的加工服務。總經理姜坤女士在新型纖維領域深耕10年，參與開發(fā)許多優(yōu)良的纖維材料：薄荷、草珊瑚、綠茶等。
 
纖維是面膜布的原材料，研究新型纖維就是為面膜布的創(chuàng)新打下堅實的基礎，從源頭為面膜賦能。嘉禾永順擁有多項專利產品，同時代理國外優(yōu)質產品，為客戶提供定制化產品與服務。

數(shù)字化需求

隨著新型纖維材料市場需求進一步釋放，嘉禾永順的訂單大幅增長，同時新玩家進入也加劇了競爭。在機遇和挑戰(zhàn)面前，嘉禾永順亟需數(shù)字化轉型來提升企業(yè)的競爭力，對內需要通過流程規(guī)范化降本增效，對外需要提升訂單響應速度和服務質量來提升客戶滿意度。
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記賬效率低下

 
 
 
嘉禾永順信息化應用較弱，還是采用手工和電子表格進行財務管理，不僅增加了人力和時間成本，而且難以進行深入的數(shù)據(jù)分析，導致數(shù)據(jù)準確率不高，影響了公司對財務狀況的準確把握和決策效率。
 
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生產經營數(shù)據(jù)分散

 
 
 

由于缺乏統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，生產經營數(shù)據(jù)分散在不同部門，信息傳遞和報表編制依賴于手工操作，這不僅耗時耗力，而且容易造成信息孤島，部門之間協(xié)作能力差。

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訂單管理與生產效率問題

 
 
 
訂單主要以小批量定制化為主，但嘉禾永順缺乏有效的訂單管理系統(tǒng)來管控從訂單接收到生產再到出庫的全流程。此外，由于缺少標準化的物料清單（BOM單），工人在領料和生產過程中依賴經驗或紙質記錄，這種粗放式管理導致了原材料浪費和生產效率低下。

解決方案

面對管理的諸多問題，嘉禾永順選擇了金蝶云·星辰來幫助其實現(xiàn)數(shù)字化轉型升級，打造一個財務自動化、生產流程標準化以及訂單管理流程化的數(shù)字化應用平臺，從而提升公司整體運營效率和響應市場的能力。
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生產全流程管控

 
 
 
上了金蝶云·星辰后，嘉禾永順能夠更好的應對客戶“小批量多批次個性化” 的訂貨需求。所有訂單統(tǒng)一整合到金蝶云·星辰中，下推到生產計劃后通過銷售訂單全程跟蹤表對訂單進行全流程管控。通過生產模塊，為每個訂單編制物料清單（BOM），確保生產過程可以按照BOM來進行，根據(jù)BOM和庫存數(shù)據(jù)自動核算生產所需要的物料是否滿足，以及需要采購的原材料數(shù)量，實現(xiàn)以銷定產和以產定購，這一過程的順利進行依賴于金蝶云·星辰能有效整合銷售、生產、采購和庫存等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)企業(yè)資源的統(tǒng)一調配。
 
車間按照生產任務進行領料，解決了領料無序和追溯難的問題，倉管能夠更精準和高效的管理倉庫，確保每一筆出入庫都能追蹤。當采購數(shù)據(jù)和領料數(shù)據(jù)清晰之后，每個訂單的生產成本也就清晰了。當生產結束后財務可以一鍵歸集原材料和其他費用，精準核算每一個訂單的成本。
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經營數(shù)據(jù)隨手掌控

 
 
 
總經理姜總在手機上就可以查詢當天的經營數(shù)據(jù)，公司的整體經營情況，例如訂單、收款、業(yè)績進度等一目了然，數(shù)據(jù)的及時性和準確性相比之前是質的跨越。姜總還會關注一些過程數(shù)據(jù)，例如每個訂單的執(zhí)行進度是否符合預期，是否收款以及生產進度、入庫數(shù)量等信息。從整體到細節(jié)，通過多維度的數(shù)據(jù)分析來發(fā)現(xiàn)問題和找到解決辦法。
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財務記賬更省心

 
 
 
上了金蝶云·星辰后，厲會計設置了一個業(yè)務單據(jù)定時生成憑證規(guī)則和一個定時成本核算規(guī)則，按單據(jù)生成憑證和定時核算成本，之前需要手工記賬的工作量就減少了90%以上。原來手工核算成本還需要每天加班，計算機都按爛了有時候還算不準確，現(xiàn)在成本自動核算，只要花點時間核對一下數(shù)據(jù)就行。

客戶證言

總經理（姜坤）：“通過數(shù)據(jù)分析技術可以自動化處理重復性任務，減少人力成本，同時通過預測市場趨勢和客戶需求，幫助企業(yè)更好地規(guī)劃生產和銷售。”